사업의 성격에 따른 전술의 선택
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사업의 성격에 따른 전술의 선택
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사업의 성격에 따른 책략의 선택
목차
사업의 성격에 따른 책략의 선택
Ⅰ. 단일 주력사업을 가진 기업의 책략分析(분석)과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업책략
나. 거시적인 책략의 선택
다. 거시적인 책략의 유형별 모델
1. 성장속도가 빠른 시장에서의 강한 경쟁력
2. 성장속도가 빠른 시장에서의 약할 경쟁력
3. 성장속도가 느린 시장에서의 약한 경쟁력
4. 성장속도가 느린 시장에서의 강한 경쟁력을 점할 수 있는 위치
Ⅱ. 다중 사업을 가진 기업의 책략적 선택과 分析(분석)
가. BCG 매트릭스
1. 정의(定義)
1) 별 - 높은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2) 물음표 - 높은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
3) 젖소 - 낮은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
4) 개 - 낮은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2. BCG 매트릭스의 한계
나. 새로운 BCG 매트릭스
다. 이러한 기업책략은 장단점을 가지고 있다아 장점(長點)으로는 그 회사의 사업목적을
뚜렷하게 나타낼 수 있고, 회사의 성공에 관련된 the gist요소를 잘 살필 수 있으며,
고객의 요구나 기업의 경영…(drop)
사업의 성격에 따른 전술의 선택
다.
대개의 미국회사들은 한 가지 사업에 집중적으로 투자하여 기업경영을 처음 한
다. 거시적인 책략의 유형별 모델
1. 성장속도가 빠른 시장에서의 강한 경쟁력
2. 성장속도가 빠른 시장에서의 약할 경쟁력
3. 성장속도가 느린 시장에서의 약한 경쟁력
4. 성장속도가 느린 시장에서의 강한 경쟁력을 점할 수 있는 위치
Ⅱ. 다중 사업을 가진 기업의 책략적 선택과 分析(분석)
가. BCG 매트릭스
1. 정의(定義)
1) 별 - 높은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2) 물음표 - 높은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
3) 젖소 - 낮은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
4) 개 - 낮은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2. BCG 매트릭스의 한계
나. 새로운 BCG 매트릭스
다. IA/BS 매트릭스
* 사업의 성격에 따른 책략의 선택
기업이 수행하고 있는 여러 사업들에 대하여 타당성 평가를 내릴 수 있는 다양
한 방법과 현 시점에서 보다 나은 대응방법들을 제공해 주는 책략적 방법론에 관
하여 알아보자.
1. 단일 주력사업을 가진 기업의 책략分析(분석)과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업책략
맥도널드사와 같이 한 가지 사업영역에서 상당한 주도권을 행사하는 기업의 전
략은 기존의 사업에 전적으로 주력을 할 지, 아니면 다른 사업에 손을 댈 지에 관
한 것이 큰 관심이 될 것이며, 이미 몇 가지 사업에 관여하는 기업은 각 사업들에
투자되는 재원들의 적절한 조절이 책략적 선택의 중요한 문제가 될 것이다. IA/BS 매트릭스
사업의 성격에 따른...
사업의 성격에 따른 책략의 선택
목차
* 사업의 성격에 따른 책략의 선택
Ⅰ. 단일 주력사업을 가진 기업의 책략分析(분석)과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업책략
나. 거시적인 책략의 선택
다.