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인사고과 의 타당성에 대하여 - 인사고과의 타당성 증진 plan

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작성일 23-01-18 07:33

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또한, 인사고과는 단순히 상벌이 아닌 참여, 능력개발, 커뮤니케이션의 확대에까지 그 목적과 유용성이 확대되고 있으므로 인사고과의 목적과 그 내용에 대한 치밀한 검토가 필요하다고 본다.

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순서


설명
레포트/법학행정
인사고과 의 타당성에 대하여 - 인사고과의 타당성 증진 plan



인사고과의 타당성 증진 방안(方案)

1. 인사고과의 목적과 중요성의 증대

합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 또한 수용성은 인사고과가 관계당사…(생략(省略))

2) 인사고과의 타당성의 중요성

3. 인사고과의 타당성 증대 방안(方案)

1) 목적별 고과

2) 세부 검토

(1) 승진

(2) 보너스

(3) 경영상 해고

(4) 능력개발

4. 결





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인사고과 의 타당성에 대하여

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다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고과는 인적자원의 실태과 future 에 대한 정보를 제공하는데는 미흡한 감이 없지 않다.

2. 인사고과의 타당성

1) 인사고과의 구성요소

이러한 인사고과가 갖추어야 할 중요한 요소로는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성 등이 있다아
타당성은 인사고과의 목적과 인사고과에서 평가하는 내용이 일치하는 정도를 말하며, 신뢰성은 인사고과 결과의 정확도를 가리킨다.
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